<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"><channel><title>Engineering on Simple Enough Blog</title><link>https://blog-dev.simpleenough.net/fr/tags/engineering/</link><description>Recent content in Engineering on Simple Enough Blog</description><generator>Hugo</generator><language>fr</language><lastBuildDate>Tue, 24 Feb 2026 11:00:00 +0100</lastBuildDate><atom:link href="https://blog-dev.simpleenough.net/fr/tags/engineering/index.xml" rel="self" type="application/rss+xml"/><item><title>Cycle du DevOps ou incompréhension du métier ?</title><link>https://blog-dev.simpleenough.net/fr/blog/devops_cycle/</link><pubDate>Tue, 24 Feb 2026 11:00:00 +0100</pubDate><guid>https://blog-dev.simpleenough.net/fr/blog/devops_cycle/</guid><description>&lt;h2 id="introduction" class="heading">Introduction&lt;a href="#introduction" aria-labelledby="introduction">
&lt;!-- &lt;i class="fas fa-link anchor">&lt;/i> -->
 &lt;svg class="svg-inline--fa fas fa-link anchor" fill="currentColor" aria-hidden="true" role="img" viewBox="0 0 640 512">&lt;use href="#fas-link">&lt;/use>&lt;/svg>&amp;nbsp;
 &lt;/a>
&lt;/h2>
&lt;p>Le terme &lt;em>DevOps&lt;/em> est fréquemment employé pour désigner un ensemble hétérogène de sujets : CI/CD, cloud, Kubernetes, sécurité, observabilité, gestion des incidents, gestion des coûts, etc. Cette polysémie entretient une confusion récurrente : l’organisation exprime un besoin de “DevOps”, mais sans préciser la valeur attendue, les responsabilités associées, ni le modèle opérationnel cible.&lt;/p>
&lt;p>Le résultat est bien connu : une succession de périodes d’urgence, suivies d’initiatives d’automatisation, puis d’un retour progressif aux mêmes difficultés. On parle alors de “cycle DevOps”. Dans de nombreux cas, ce cycle n’est pas un phénomène intrinsèque au DevOps, mais l’indicateur d’une &lt;strong>incompréhension du métier&lt;/strong> : le DevOps est utilisé comme une fonction de compensation (support, débrouillage, prise en charge implicite de la production) plutôt que comme une capacité organisationnelle structurante.&lt;/p></description></item><item><title>ADR (Architecture Decision Record) : documenter des décisions utiles</title><link>https://blog-dev.simpleenough.net/fr/blog/adr/</link><pubDate>Mon, 23 Feb 2026 11:00:00 +0100</pubDate><guid>https://blog-dev.simpleenough.net/fr/blog/adr/</guid><description>&lt;p>Les équipes techniques passent beaucoup de temps à discuter, arbitrer, choisir… puis à oublier &lt;em>pourquoi&lt;/em> elles ont choisi certaines décisions.&lt;br>
Le résultat est connu :&lt;/p>
&lt;ul>
&lt;li>les mêmes débats reviennent tous les 3 mois,&lt;/li>
&lt;li>on re-questionne des décisions sans le contexte de l’époque,&lt;/li>
&lt;li>l’onboarding dépend de “ceux qui savent”,&lt;/li>
&lt;li>et des migrations inutiles naissent d’une simple perte de mémoire.&lt;/li>
&lt;/ul>
&lt;p>Un &lt;strong>ADR (Architecture Decision Record)&lt;/strong> sert à éviter cela. Ce n’est pas une “grosse doc d’architecture”, ni un cahier des charges : c’est une &lt;strong>note courte&lt;/strong> qui capture une décision importante, avec le minimum de contexte pour qu’elle reste compréhensible et réutilisable.&lt;/p></description></item></channel></rss>